目に見える商品も工場も持たない当社にとっては「人財」こそがすべてです。
一人ひとりの個性や価値観を尊重することを前提に、不断の自己変革・自己成長を促したうえで、明治安田フィロソフィーに共感する人に長く働き続けてもらいたいという想いから、当社では“「ひと」中心経営”を推進しています。
当社は、相互会社という会社形態をとり、短期的な利益ではなく、中長期的にお客さまに利益を還元することを前提とした経営に取り組んでいます。そのため、雇用にも長期的な視点が必要と考え、メンバーシップ型雇用を基本とし、従業員の人生に寄り添いながら、時間をかけて社内で人財を育成しています。このスタンスにこだわっているからこそ、あえて“人的資本経営”ではなく、“「ひと」中心経営”と掲げています。
10年後にめざす姿「『ひとに健康を、まちに元気を。』最も身近なリーディング生保へ」の実現に向けて、明治安田フィロソフィーを体現できる人財を、「一人ひとりに寄り添い」ながら、「長期的視点」にたって育成していきます。
明治安田 | 「ひと」中心経営 (meijiyasuda.co.jp)
求める人財像
明治安田フィロソフィーを体現できる人財
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お客さまを大切にし、
高い倫理感のもと行動する人財 -
果敢に挑戦し、
新しい価値を創造する人財 -
働く仲間と互いに助け合い、
共に成長する人財
メンバーシップ型雇用の観点から、長期的な時間軸で「明治安田フィロソフィー」を体現できる「経営人財」・「専門人財」の育成に取り組み、職員の成長段階に応じた各種育成プログラムを展開しています。
| 経営人財 |
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|---|---|
| 専門人財 |
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基礎構築プログラム
基礎構築プログラムでは、入社5年以内の職員に対して、明治安田フィロソフィーの体現およびどの職場でも活躍できる高い基礎能力の習得を目的に、OJDを中心とした能力開発とキャリア不安の軽減に寄与する人財育成を推進しています。
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OJD (On the Job Development) |
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|---|---|
| 階層別研修・入社コース別研修 |
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公募型プログラム
公募型プログラムでは、挑戦・成長意欲の高い職員向けに、キャリア開発・能力開発に資するさまざまな研鑽の機会を提供しています。
| キャリアチャレンジ制度 |
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|---|---|
| 社内提言制度「チャレンジレポート」 |
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| 留学・派遣制度 |
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| アップスキリング留学制度 |
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| 社内『複』業「ワークプラス」 |
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選抜型プログラム
選抜型プログラムは、次世代リーダー候補者（経営人財候補者）や高い専門知識・スキルを保有する人財（専門人財候補者）を育成するプログラムです。
経営人財候補者に対しては、「次世代リーダー育成プログラム」を通して「管理職としての品格」および「難化する環境下に対応するマネジメント手法」を習得する機会を提供しています。
専門人財候補者に対しては、「専門人財育成プログラム」を通して各専門分野で求められる高度な専門知識・スキルの習得に向けた機会を提供しています。
オンライン学習プログラム
オンライン学習プログラムでは、職員一人ひとりの「不断の自己変革・自己成長」を後押しすることを目的に、全職員が「いつでも」「どこでも」「だれでも」受講できる4つの学部、500以上のコンテンツを提供しています。
「オンライン学習プログラム」4つの学部
職員一人ひとりの自律的なキャリア形成を後押しする取組み
職員一人ひとりの自律的なキャリア形成（キャリアオーナーシップ）を後押しするため、キャリアオーナーシップの各ステップ（「キャリアを描く」「伸ばすべき素養を確認する」「自己変革・自己成長に取り組む」）に対して、さまざまなサポートを行なっています。
2025年度からは、職員一人ひとりの能力開発をさらにサポートすべく、めざすキャリアに「必要な素養」や推奨学習コンテンツ等を表示する人財育成基盤「Career Compass」を展開しています。
